La funció administrativa d’organitzar comporta per a l’empresa el següent:
· La identificació i la classificació de les activitats requerides.
· L’agrupament de les activitats necessàries per aconseguir els objectius.
· L’assignació de cada grup d’activitats a un administrador amb l’autoritat necessària.
· Les mesures per a coordinar horitzontalment i verticalment.

L’estructura organitzativa s’ha de dissenyar de tal manera que aclareixi qui ha de fer determinades tasques i qui és el responsable de certs resultats. S'han d'eliminar els obstacles derivats de la confusió i la incertesa de l'assignació per complir els objectius, per millora de la presa de decisions i per millora de la comunicació.

L’èxit de l’estructura organitzativa passa perquè aquesta estructura sigui coneguda (informació), compresa (comunicació), acceptada (participació) i flexible (acceptar i promoure el canvi).